Casos

Setores diferentes. Problemas reais. Soluções práticas.

14 projetos selecionados em cinco setores. Cada um partiu de um desafio real. Cada caso diz qual foi o papel da dePraetere, quando decorreu o trabalho e o que pode ser demonstrado, para que saiba exatamente o que prova.

Área de serviçoSetor

Projetos

Estratégia de negócio e desempenho operacional
Direção geral · quatro anos · concluído

Transformação de um negócio de saúdeQuatro anos de trabalho para melhorar o desempenho do negócio.

Áreas de serviçoDiagnóstico de NegócioLançamento e Crescimento
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Visão geral do projeto
Durante quatro anos, Sara de Praetere, fundadora da dePraetere, dirigiu um negócio de saúde como diretora-geral, fortalecendo-o através de melhorias estratégicas e operacionais. Este projeto, já concluído, ajudou a definir a sua abordagem prática à transformação de negócios.
Desafio de negócio
Melhorar o desempenho do negócio, ligando as prioridades estratégicas à forma como a operação funcionava no dia a dia.
Abordagem e contributo
Melhorias estratégicas e operacionais, incluindo os processos, a estrutura da equipa e o circuito do paciente.
Resultado ou valor demonstrado
30% de crescimento anual. O projeto lançou as bases da abordagem da dePraetere, que liga a estratégia de negócio à execução.
Capacidades relacionadas
  • Estratégia de negócio
  • Melhoria operacional
  • Desenho de processos e equipas
  • Circuito do paciente
IA e inovação operacional
2016 · projeto histórico

Medclick — IA preditiva para operações de saúdeModelos preditivos para tornar a operação das clínicas mais eficiente.

Áreas de serviçoLançamento e CrescimentoSistemas e Software
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Visão geral do projeto
Em 2016, a Medclick explorou uma abordagem mais inteligente às operações de saúde, através de uma plataforma agregadora de clínicas que usava modelos de IA para prever faltas de pacientes.
Desafio de negócio
As faltas dos pacientes desperdiçam capacidade e tornam mais difícil planear equipas, salas e horários.
Abordagem e contributo
Sara de Praetere, fundadora da dePraetere, foi sócia da Medclick, que aplicou modelos preditivos a um problema operacional concreto, e não à tecnologia pela tecnologia.
Solução ou inovação
Modelos de IA que previam que consultas tinham maior probabilidade de falta, para que as clínicas as pudessem antecipar, planear melhor e usar a capacidade operacional de forma mais eficiente.
Resultado ou valor demonstrado
Um exemplo precoce, de 2016, de aplicação de IA preditiva a um problema de negócio concreto.
Capacidades relacionadas
  • Modelos preditivos (IA)
  • Modelo de negócio de plataforma
  • Operações de saúde
  • Planeamento de capacidade
Inovação digital e experiência do utilizador
Jornal Económico · projeto de inovação

Do jornal em papel ao vídeoTransformar uma notícia de jornal numa experiência de vídeo interativa.

Áreas de serviçoSistemas e Software
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Visão geral do projeto
Um projeto de inovação para o Jornal Económico, que explorou uma nova forma de os leitores se relacionarem com o jornalismo impresso.
Desafio de negócio
Criar uma ligação direta entre o jornal em papel e o conteúdo digital, de uma forma que se adaptasse à maneira como as pessoas já leem.
Abordagem e contributo
A dePraetere trabalhou no projeto, com foco na experiência do leitor e num novo formato de distribuição de conteúdo jornalístico.
Solução ou inovação
Ao apontar a câmara a uma notícia no jornal, o leitor acedia a um vídeo em que o jornalista resumia a notícia.
Resultado ou valor demonstrado
Um novo formato que ligava o papel e o digital, desenhado à volta do comportamento do leitor.
Capacidades relacionadas
  • Inovação em produto digital
  • Experiência do utilizador
  • Distribuição do papel ao digital
Estratégia de negócio e automação
2022 · estratégia e seleção de hardware

Quantum Logic — Automação inteligente de espaços empresariaisLigar as necessidades do negócio à tecnologia de automação certa.

Áreas de serviçoEspaço e HotelariaSistemas e Software
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Visão geral do projeto
Em 2022, a dePraetere trabalhou com a Quantum Logic, uma empresa de domótica focada na automação de espaços empresariais.
Desafio de negócio
Alinhar objetivos comerciais, requisitos operacionais e escolhas tecnológicas para automatizar ambientes profissionais e comerciais.
Abordagem e contributo
Em conjunto com a Quantum Logic, a dePraetere contribuiu para o desenvolvimento da estratégia de negócio e apoiou a avaliação e seleção do hardware adequado.
Solução ou inovação
Escolhas de estratégia e de hardware alinhadas com a forma como os espaços empresariais são realmente usados, para uma automação prática e inteligente.
Capacidades relacionadas
  • Estratégia de negócio
  • Avaliação e seleção de hardware
  • Automação de espaços empresariais
Transformação do modelo de negócio
2010 · Atelier de arquitetura · estratégia de negócio e implementação

Alvarez e Serra Arquitectos — De revendedor a distribuidorMudar o modelo comercial, não apenas o espaço.

Áreas de serviçoDiagnóstico de NegócioLançamento e Crescimento
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Visão geral do projeto
Em 2010, a dePraetere trabalhou com a Alvarez e Serra Arquitectos na sua estratégia de negócio e na respetiva implementação. Foi o primeiro projeto da dePraetere.
Desafio de negócio
Repensar o modelo de negócio e o posicionamento comercial, para melhorar a economia da empresa e reforçar a sua posição no mercado.
Abordagem e contributo
A dePraetere desenvolveu e implementou, com a empresa, uma nova estratégia de negócio que a fez passar de revendedor a distribuidor.
Solução ou inovação
Uma mudança no próprio modelo comercial: de revender produtos a distribuí-los.
Resultado ou valor demonstrado
A empresa passou a distribuidor, com uma melhoria substancial das margens de lucro. Mudar o modelo comercial de base pode ter mais impacto do que otimizar atividades isoladas.
Capacidades relacionadas
  • Desenho do modelo de negócio
  • Posicionamento comercial
  • Implementação
Decoração de interiores
Quatro projetos desde 2015

Projetos de decoração de interioresEspaços desenhados à volta da forma como o negócio funciona.

Áreas de serviçoEspaço e Hotelaria
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Visão geral do projeto
Desde 2015, a dePraetere concluiu quatro projetos de decoração de interiores.
Abordagem e contributo
Design e decoração de interiores, com base na formação em arquitetura e hotelaria.
Capacidades relacionadas
  • Design de interiores
  • Decoração
  • Planeamento do espaço
Estratégia de espaços de trabalho flexíveis
Consultoria · dois espaços de coworking

Consultoria para espaços de coworkingExperiência de operação aplicada a outros espaços de coworking.

Áreas de serviçoEspaço e Hotelaria
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Visão geral do projeto
Projetos de consultoria para dois espaços de coworking fora dos negócios que gerimos.
Abordagem e contributo
Aconselhamento com base na experiência de desenhar e operar o Lisbon WorkHub.
Capacidades relacionadas
  • Estratégia de espaços flexíveis
  • Desenho do modelo operacional

Negócios que detemos e operamos

Imobiliário e operações
Detido e operado · desde 2015

Lisbon WorkHubDois edifícios industriais de volta à vida.

Áreas de serviçoEspaço e HotelariaSistemas e Software
Visitar workhub.pt Discutir um desafio semelhante
Visão geral do projeto
Dois edifícios industriais em Marvila, Lisboa, com 3.750 m² de coworking no total.
Desafio de negócio
Transformar edifícios sem uso num negócio que os enchesse e se pagasse a si próprio.
Abordagem e contributo
Um modelo operacional misto de coworking, escritórios privados e armazéns, gerido no dia a dia com software de gestão desenvolvido internamente.
Resultado ou valor demonstrado
340 membros e ocupação acima de 90%. Um imóvel subaproveitado ganha valor quando o modelo operacional, e não apenas o contrato de arrendamento, é desenhado à volta da procura.
Capacidades relacionadas
  • Desenho do modelo operacional
  • Reconversão de imóveis industriais
  • Operação de espaços flexíveis
  • Software de gestão próprio
Operações e sistemas
Detida e operada · Lisboa, Cascais, Montijo

CondGestAdministração de condomínios com software próprio.

Áreas de serviçoSistemas e Software
Visitar condgest.com Discutir um desafio semelhante
Visão geral do projeto
Uma empresa de administração de condomínios em Lisboa, Cascais e Montijo.
Desafio de negócio
Administrar condomínios significa muitos pedidos pequenos de muitos condóminos. Sem um sistema, os pedidos perdem-se e a responsabilidade dilui-se.
Abordagem e contributo
Desenvolvemos o software de gestão da CondGest: cada pedido tem número, responsável e prazo, e o desempenho é medido todas as semanas.
Resultado ou valor demonstrado
1.520 frações em gestão. A qualidade do serviço escala quando a responsabilização está no sistema e não depende do esforço individual.
Capacidades relacionadas
  • Operações de serviço
  • Sistemas de responsabilização
  • Software de gestão à medida

Pro bono

Pro bono
Pro bono · em curso

Animais Sem FronteirasSistemas para uma associação de proteção animal.

Áreas de serviçoSistemas e Software
Visitar animaissemfronteiras.pt Discutir um desafio semelhante
Visão geral do projeto
Uma associação de defesa dos animais sediada em Alcochete.
Desafio de negócio
Coordenar resgates, adoções e voluntários.
Abordagem e contributo
Estamos a desenvolver o site e uma app de gestão de resgates, adoções e voluntários, sem custos.
Resultado ou valor demonstrado
Trabalho em curso. Ainda sem resultados a reportar.
Capacidades relacionadas
  • Site
  • App de gestão
  • Operações sem fins lucrativos

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